Publicado em 15 de dezembro de 2022, o terceiro relatório anual What’s Next do TikTok previu três forças culturais para 2023: Actionable Entertainment (entretenimento que leva à ação), Making Space for Joy (criar espaço para a alegria) e Community-Built Ideals (ideais construídos por comunidades). O documento foi direcionado principalmente a marcas e profissionais de marketing. Ele deve ser lido como uma previsão e uma recomendação comercial do próprio TikTok — não como uma descrição comprovada do comportamento de toda a plataforma em 2023 ou 2026.
O que foi o relatório “What’s Next 2023”
O TikTok apresentou o relatório como um guia para entender mudanças nos desejos dos consumidores e adaptar estratégias de marca dentro e fora da plataforma. A publicação combinou pesquisas de terceiros, dados próprios de desempenho e estudos de comportamento analisados entre outubro de 2021 e outubro de 2022. A apresentação comercial também incluía exemplos de tendências, estruturas criativas, comentários da especialista Andrea Casanova (@latinapreneur) e soluções de marketing do TikTok. (TikTok Newsroom; TikTok Creative Center)
A tese central era uma “nova era de confiança”: diante de inflação, problemas de saúde, questões climáticas e estresse pessoal, os usuários estariam reconsiderando o que significavam sucesso, felicidade e bem-estar. Na interpretação do TikTok, a plataforma ajudaria pessoas a descobrir ideias, encontrar comunidades, testar soluções e transformar entretenimento em ação. Essa formulação pertence à empresa, não a uma auditoria independente. (Relatório em PDF)
As três forças eram categorias culturais, não recursos novos do aplicativo, hashtags obrigatórias ou formatos técnicos.
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1. Actionable Entertainment: entretenimento que gera ação
O relatório previa que vídeos divertidos, personalizados e ligados à vida cotidiana poderiam levar o público a fazer algo concreto. A ação poderia ser comprar, mas também comentar, compartilhar, testar uma receita, experimentar um jogo, pesquisar um assunto ou mudar um hábito. A ideia era que o próprio entretenimento conquistasse atenção e confiança, em vez de depender de clickbait ou de uma chamada genérica como “espere até o final”. Uma publicação regional do TikTok descreveu essa abordagem como reação ao desgaste dessas fórmulas. (TikTok for Business)
Exemplos citados
- Memes funcionando como linguagem compartilhada entre comunidades.
- Life hacks de bem-estar e dicas simples para o cotidiano.
- Criadores mostrando pequenos prazeres e recompensas compatíveis com diferentes orçamentos.
- A campanha de EA Games e The Sims ligada ao evento Sims Sessions, que convidou usuários a criar vídeos cantando em “Simlish”, a linguagem do jogo.
O que uma marca poderia fazer
- Entregar entretenimento ou utilidade antes de pedir conversão.
- Usar formatos nativos e deixar o público recriar, adaptar ou completar a ideia.
- Apresentar o produto dentro de uma experiência, não apenas como uma mensagem publicitária.
- Medir ações diferentes de vendas, como participação, visitas, buscas e testes.
“Acionável” não significa automaticamente “comercial”. Um vídeo pode cumprir a lógica da categoria ao inspirar uma conversa ou uma tentativa prática sem produzir uma compra.
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2. Making Space for Joy: criar espaço para a alegria
Em meio a burnout, problemas de saúde pública e dificuldades pessoais, o TikTok previa uma busca intencional por leveza, descanso e prazer personalizado. A alegria podia aparecer como humor, autocuidado, hobbies, rituais cotidianos, identificação com experiências comuns ou conteúdo que tornasse uma tarefa mais suportável. O relatório citou a cultura de memes, dicas de bem-estar e criadores que mostram como se recompensar em faixas de orçamento diferentes. (TikTok Newsroom)
Aplicação responsável
- Usar humor contextual e experiências participativas simples.
- Reduzir a pressão aspiracional e mostrar prazeres realistas e acessíveis.
- Apresentar produtos como facilitadores de momentos positivos, sem prometer que resolvem problemas pessoais.
- Tratar autocuidado e saúde com linguagem precisa e sem alegações médicas não comprovadas.
Onde a tendência pode dar errado
Transformar sofrimento ou burnout em argumento de venda pode parecer oportunista. “Bem-estar” não é solução universal, e a busca por alegria não elimina dificuldades econômicas ou sociais. Humor de marca também pode fracassar quando copia memes sem compreender o contexto cultural da comunidade.
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3. Community-Built Ideals: ideais construídos por comunidades
Na visão do TikTok, a plataforma era formada por muitas comunidades específicas, orientadas por interesses, e não por uma única audiência homogênea. Esses grupos ajudariam seus integrantes a descobrir assuntos, hábitos e formas de viver. Para marcas, a consequência seria trocar a comunicação genérica pela participação em conversas que já existem. (TikTok Newsroom)
Dados e caso apresentados pelo TikTok
- O TikTok afirmou ser 1,8 vez mais propenso que plataformas sociais tradicionais a apresentar assuntos que o usuário ainda não sabia que gostaria; a página-resumo não detalha toda a metodologia comparativa.
- Mais de duas em cada cinco pessoas disseram que conteúdo de criadores as fez sentir parte da comunidade de uma marca, segundo o estudo Creators Drive Commerce Study 2022, da Material, citado pelo TikTok.
- A comunidade
#SneakerTokacumulava mais de 1,1 bilhão de visualizações globais no período mencionado. Visualizações não equivalem a usuários únicos. - A campanha
#SneakerShowdown, do eBay, reuniu 1,2 milhão de participantes em uma votação e registrou aumento de 54% na taxa de comentários, segundo o estudo de caso da empresa. Isso não é uma média de desempenho nem uma garantia para outras marcas.
O papel dos criadores
Criadores aparecem como participantes que possuem repertório e confiança dentro de um nicho, não apenas como distribuidores de anúncios. A colaboração pode ser mais crível quando a pessoa já conhece as regras, a linguagem e as necessidades da comunidade. Número de seguidores, isoladamente, não demonstra autoridade ou afinidade.
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Comunidade genuína versus segmentação superficial
- Escute criadores e participantes antes de propor uma campanha.
- Amplifique vozes respeitadas em vez de impor gírias ou formatos.
- Ofereça uma interação que acrescente algo à conversa.
- Identifique claramente relações comerciais e preserve a transparência.
O que os números realmente significavam
| Indicador | Como deve ser interpretado |
|---|---|
| 4 em 5 usuários considerariam o TikTok muito ou extremamente divertido | Resultado atribuído ao Global Entertaining Ads Study 2022, da Marketcast, conforme referência do TikTok; não é uma medida universal para todos os países. |
| 90% dos usuários que realizaram uma ação fora da plataforma disseram que o TikTok os deixa felizes e nunca fica entediante | Pesquisa citada para os Estados Unidos; não deve ser generalizada para o público global. |
| 1,8 vez mais descoberta de assuntos novos | Comparação declarada pelo TikTok com plataformas sociais tradicionais; detalhes metodológicos não aparecem na página-resumo. |
| Mais de 2 em 5 pessoas associaram conteúdo de criadores ao pertencimento a uma comunidade de marca | Resultado atribuído ao estudo Creators Drive Commerce Study 2022, da Material. |
1,1 bilhão de visualizações em #SneakerTok |
Contagem contextual global; não representa 1,1 bilhão de pessoas. |
| 1,2 milhão de participantes e +54% na taxa de comentários do eBay | Estudo de caso de uma campanha específica, não previsão de resultado médio. |
O relatório foi publicado em 15 de dezembro de 2022 para orientar 2023. Seus dados próprios cobriam outubro de 2021 a outubro de 2022. Portanto, ele não prova que as três forças dominaram todo o TikTok em 2023, não oferece necessariamente uma amostra representativa de todos os países e não avalia de forma independente a precisão das próprias previsões.
Independent reader supportYour contribution helps us test, update, and keep practical guides available for everyone.Como transformar as ideias em um plano de conteúdo
| Pergunta | Aplicação prática |
|---|---|
| O conteúdo é realmente divertido? | Teste se funciona mesmo sem a chamada comercial. |
| Há utilidade concreta? | Ensine, demonstre ou resolva um problema reconhecível. |
| Existe uma comunidade específica? | Identifique interesses, normas e vocabulário do nicho. |
| O criador tem autoridade real? | Avalie afinidade, conhecimento e confiança, não apenas seguidores. |
| A interação é legítima? | Crie votações, respostas ou formatos participativos que agreguem à conversa. |
| A promessa é responsável? | Evite alegações não comprovadas sobre saúde, finanças ou bem-estar. |
Ferramentas que podem apoiar a execução
- TikTok Creative Center para observar tendências e referências criativas; a fonte não informa preço.
- TikTok Ads Manager para campanhas pagas e mensuração. O custo depende de orçamento, leilão, objetivo e configuração; não há preço fixo estabelecido nas fontes consultadas.
- TikTok Business Center para organizar ativos e equipes; preço e condições não foram estabelecidos.
- Soluções para criadores e parcerias, com condições dependentes de mercado e negociação.
Produção orgânica pode reduzir investimento direto em anúncios, mas exige frequência, criatividade, atendimento e testes. Parcerias diretas com criadores podem aproximar uma marca de um nicho, porém exigem seleção, contrato, identificação publicitária e mensuração. Observar uma tendência não substitui pesquisa com clientes nem validação de demanda.
The Tool Desk
Outbyte Driver Updater FREEScan for outdated or missing drivers - takes under a minuteDriver Scan →Outbyte PC Repair FREERepair Windows errors before they cause bigger problemsFix Now →Best Value
Limites para marcas, criadores e pequenos negócios
- Uma marca precisa ter relação legítima com a comunidade; copiar gírias ou formatos pode gerar rejeição.
- Campanhas de saúde, finanças e bem-estar exigem revisão regulatória e evidência adequada.
- Visualizações, comentários, participação e vendas são métricas diferentes e não devem ser tratadas como equivalentes.
- Criadores precisam sinalizar publicidade e moderar comunidades participativas.
- Pequenos negócios não devem usar o resultado do eBay como expectativa de desempenho.
- O TikTok pode não ser a melhor escolha quando o público não está na plataforma, a empresa não consegue produzir criativos nativos ou o objetivo exige outro formato de relacionamento.
A principal previsão do documento não era uma hashtag específica, mas uma mudança no papel atribuído ao TikTok: de canal de entretenimento para espaço de descoberta, identificação comunitária e ação. Essa é a leitura estratégica da própria plataforma para 2023, não uma confirmação independente do que ocorreu depois.
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